Jumat, 20 Oktober 2017

TEORI MASLOW DAN HERZBERG



 A. Teori Hierarkhi Kebutuhan ABRAHAM MASLOW (1943-1970)
·         Kebutuhan manusia dapat disusun dalam suatu hierarkhi (tingkatan) dari kebutuhan terendah sampai tertinggi
·         Kebutuhan yang telah terpuaskan akan berhenti menjadi motivator utama dari perilaku dan digantikan kebutuhan selanjutnya yang mendominasi.
·         Meskipun suatu kebutuhan telah terpuaskan, kebutuhan itu masih mempengaruhi perilaku dan tidak hilang hanya intensitasnya lebih kecil.
·         Proses pemenuhan kebutuhan ini saling tergantung dan saling menopang.

Hierarkhi Kebutuhan Maslow


 


B. Teori FREDERICK HERZBERG (1966)
·         FAKTOR PEMUAS (MOTIVATORS)

◦ Prestasi
◦ Penghargaan
◦ Pekerjaan kreatif dan menantang
◦ Tanggung Jawab
◦ Kemajuan dan peningkatan

Faktor Intrinsik yang dapat memotivasi karyawan untuk melaksanakan keinginan manajer.

·         FAKTOR PEMELIHARAAN (HYGIENE FACTORS)

◦ Kebijaksanaan dan administrasi perusahaan
◦ Kualitas pengendalian teknik
◦ Kondisi kerja
◦ Hubungan kerja
◦ Status pekerjaan
◦ Keamanan kerja
◦ Kehidupan pribadi
◦ Penggajian

Sebagai faktor negatif (yang ekstrinsik), dapat mengurangi dan menghilangkan ketidakpuasan kerja dan menghindarkan masalah, tetapi tidak akan digunakan untuk memotivasi bawahan.

TEORI HERZBERG



 

C. PERBANDINGAN TEORI MASLOW DAN HERZBERG


 


 





Sumber : http://staff.uny.ac.id/sites/default/files/pendidikan/Penny%20Rahmawaty,%20M.Si./teori%20motivasi.pdf

Tidak ada komentar:

Posting Komentar